VRAGEN? BEL: 058 20 30 381
  • No products in cart.

Aanpak NCOO

Aanpak van het Nationaal Centrum Onbezorgd Ondernemen

We komen snel tot de kern van het probleem.
Binnen 6 maanden ondersteunen wij jou naar Onbezorgd Ondernemen.
Jij houdt als ondernemer en/of directeur continu de regie in handen, wij zijn er exclusief voor jou en gaan pas weg bij voldoende zelfvertrouwen in eigen capaciteiten, kwaliteiten en het team.

0
0
0

Van onbewust naar bewust

Je hebt op dit moment last van diverse vervelende situaties; problemen op het werk, je gezondheid, spanningen thuis, etc. Je hebt mogelijk ook al veel verschillende oplossingen geprobeerd toe te passen, van paracetamol tot heel hard werken, maar ze hebben nog niet tot een structurele oplossing geleid.

NCOO helpt je allereerst om bewust te worden van de patronen waar jij en je medewerkers in vast zitten. Of zoals een opdrachtgever uitdrukte: “ hoe we achter onze eigen staart aanrenden, zonder dat we hem te pakken kregen.”

We helpen je bewust te worden dat de problemen die je hebt, een dieperliggende oorzaak hebben.

Meer weten? Download onze Whitepaper: 9 handvatten om de regie terug te krijgen in je organisatie

Aanpak van het Nationaal Centrum Onbezorgd Ondernemen

Fase 1

01

Analyse waar de oorzaak zit

Om heel gericht te bepalen welke problemen in de organisatie spelen, voer je eerst de Vitality Company Scan (VCS) uit in jouw onderneming. De VCS is een online vragenlijst, aan de hand waarvan we samen kijken waar de mogelijke dieperliggende oorzaken zitten en welke stappen nodig zijn om jouw onderneming zo snel mogelijk weer gezond en vitaal te krijgen. De VCS geeft inzicht waar jouw onderneming nu staat, afgemeten aan het criterium arbeidsproductiviteit van de medewerkers. Vraag hier een offerte aan voor het uitvoeren van een organisatiebrede Vitality Company Scan
02

Aanpak van Gedoe

Problemen en gedoe binnen de organisatie leiden onherroepelijk tot verlies van de productiviteit van jou en de medewerkers. Hoe langer je wacht, hoe meer gedoe er ontstaat. Wanneer medewerkers meer en meer bezig gaan met het gedoe, leidt hen dat af van het echte werk. Denk hier bijvoorbeeld aan roddelen, besluiteloosheid in vergaderingen, zoeken naar antwoorden, wij-zij strijd, ziekte opvangen. In ideale ondernemingen halen medewerkers een arbeidsproductiviteit van circa 90%. In ondernemingen met gedoe daalt dit snel naar 50% – 60%. Een verlies van ruim 30% dus. Maar ook een bron van onvrede en verslechterde onderlinge verhoudingen.

Aanpak van het Nationaal Centrum Onbezorgd Ondernemen

Fase 1

Aanpak NCOO

01

Niet bijsturen is de ellende omarmen

  Medewerkers die werken in organisaties die goed functioneren, behalen met gemak 90% arbeidsproductiviteit. En dat doen ze ook nog met veel plezier en energie.
02

Veenbranden

Wanneer gedoe ontstaat duikelt de arbeidsproductiviteit snel naar 50-60%. Tegelijkertijd daalt ook de omzet omdat er tijd verloren gaat aan gedoe en stijgen de faalkosten. Klanten die net niet goed geholpen worden, foutjes in het productieproces, onderlinge misverstanden. Dit duiden wij met de Veenbrand-fase; je voelt en ziet dat er iets aan de hand is, maar je krijgt de kern niet te pakken. Dit gedoe oplossen met paracetamol geeft tijdelijke verlichting maar is slechts symptoombestrijding. Zodra de paracetamol is uitgewerkt komen de problemen weer terug. Wanneer de arbeidsproductiviteit stabiliseert rond de 50% - 60%, stabiliseren de faalkosten eveneens. Het probleem lijkt op dat moment misschien onder controle, maar dat is slechts schone schijn ophouden en weglopen voor de pijn.

03

Uitslaande brand

Organisaties die verzuimen om de veenbrand aan te pakken, glijden naarmate de tijd verstrijkt vanzelf in een uitslaande brand. De medewerkers verliezen de moed dat het ooit nog beter gaat worden. De balans tussen geven en nemen is volledig in onbalans, waardoor de medewerkers uitgeput raken. Problemen die dan ontstaan zijn personeelsverloop en ziekteverzuim door psychische overbelasting (burn-out). De kosten die hiermee gepaard gaan zijn hoog, terwijl de omzet nog verder terugloopt en de faalkosten stijgen.
04

De winst verdampt

Niks doen is ook een keuze. Een keuze om de winst te laten verdampen en het onheil over je afroepen. In de grafiek hiernaast draai je eerst nog winst, maar als de veenbrand te lang duurt, slaat de winst snel om in verlies. De aanpak die NCOO voor staat is om allereerst de uitslaande brand te blussen en vervolgens de bron van de veenbrand achterhalen. Hierdoor zijn organisaties in staat om in relatief korte tijd te veranderen naar organisaties die met veel plezier en gemak mooie resultaten behalen.

Het ultieme doel: onbezorgd ondernemen

Onze opdrachtgevers begrijpen en doorzien dat problemen slechts symptomen zijn. Symptomen die als signaallamp dienen om te vertragen, zodat helder wordt waar de echte oorzaak zit. Wij noemen dat proces ook wel ‘wortelen’, aangezien het altijd leidt tot een sterker fundament van de onderneming.

Pas als het fundament weer stevig staat, is het tijd om te versnellen.

Wil jij weten hoe jouw bedrijf er voor staat?

Enkele referenties

Maak kennis met ons

 NCOO | Nationaal Centrum Onbezorgd Ondernemen is exclusieve partner van NCPSB en gebruikt de handelsnamen NCOW en vertragen.nl

TOP