Wie mag ons 's nachts wakker maken? Ondernemers die het lastig hebben en de oplossing niet meer zien. Zodat wij ze kunnen ondersteunen naar een onderneming waar werkplezier weer de boventoon voert en successen behaald worden met en voor de klanten.
Dit betekent het Nationaal Centrum Onbezorgd Ondernemen voor ondernemers
Rendement verhogen
Gemiddeld 30% stijging
Ziekteverzuim verlagen
Circa 2,5% is de norm
Doelen behalen
Doelen behalen zonder Stress
Rust en gezondheid
Vanuit regie ervaar je rust en voelt je fit
Tevreden personeel
Medewerkers zijn tevredener en werken doelmatig
Vertrouwen
De organisatie werkt voor je
Balans werk en prive
Meer tijd voor gezin en ontspanning
Nieuwe klanten
Klanten worden ambassadeur van jouw onderneming
De Vries
CEO Familiebedrijf
Achteraf denk ik: “Logisch”
Het is eigenlijk best wel heel bijzonder. We zijn groot gebracht met een manier van kijken waarvan ik dacht dat die klopte. Tot ik in gesprek ging met NCOO.
Zij hebben een compleet andere manier van kijken die zo vreselijk simpel en logisch is, dat ik mijzelf wel voor mijn hoofd kon slaan dat ik dat niet eerder gezien had. Zij noemen dat Re-Thinking; in het probleem ligt de oplossing, tenminste als je weet hoe je moet kijken.
Het gratis adviesgesprek was zo verhelderend dat ik gelijk al een paar dingen kon doen waardoor het gedoe al veel minder was.
Faber
Directeur Transportonderneming
Blijf niet achter je eigen staart aanrennen!
Ik heb wel getwijfeld om Onbezorgd Ondernemen te bellen. Ik vind dat een teken van zwakte, externen vragen om problemen op te lossen. Alsof ik zelf geen kennis heb van hoe dat moet. Uiteindelijk heb ik dat wel gedaan op advies van onze accountant.
We hadden al een paar burn-out gevallen gehad en het bedrijf piepte en kraakte. Net zoals wij binnen de directie; een hoop stress en onderlinge irritaties. Nu bijna een half jaar verder is er al veel veranderd.
We gaan nu door om verder te ontwikkelen en gezond te blijven. En de kosten? Weet je wat het kost als ze niet komen?
Bakker
Directeur Bouwonderneming
Ik ben bijna van de medicijnen af!
We zaten te hikken tegen een organisatieverandering aan. Die kwam maar niet van de grond. En ondertussen voelde ik mij steeds slechter worden.
Nu we een half jaar verder zijn, kunnen we veel meer werk aan zonder enige vorm van stress. Er wordt weer gelachen en er komt veel meer uit mijn eigen handen. Maar ook uit de handen van de medewerkers.
Die 30% rendementsverbetering, ik dacht dat het grootspraak was. Maar die is ruimschoots gehaald. Al was het alleen maar de 30% meer rust, gezondheid en werkplezier. Niet twijfelen, gewoon doen.
Oh ja, je moet zelf als directeur flink aan de bak!
Achteraf denk ik: “Logisch”
Het is eigenlijk best wel heel bijzonder. We zijn groot gebracht met een manier van kijken waarvan ik dacht dat die klopte. Tot ik in gesprek ging met NCOO.
Zij hebben een compleet andere manier van kijken die zo vreselijk simpel en logisch is, dat ik mijzelf wel voor mijn hoofd kon slaan dat ik dat niet eerder gezien had. Zij noemen dat Re-Thinking; in het probleem ligt de oplossing, tenminste als je weet hoe je moet kijken.
Het gratis adviesgesprek was zo verhelderend dat ik gelijk al een paar dingen kon doen waardoor het gedoe al veel minder was.
CEO Familiebedrijf
Blijf niet achter je eigen staart aanrennen!
Ik heb wel getwijfeld om Onbezorgd Ondernemen te bellen. Ik vind dat een teken van zwakte, externen vragen om problemen op te lossen. Alsof ik zelf geen kennis heb van hoe dat moet. Uiteindelijk heb ik dat wel gedaan op advies van onze accountant.
We hadden al een paar burn-out gevallen gehad en het bedrijf piepte en kraakte. Net zoals wij binnen de directie; een hoop stress en onderlinge irritaties. Nu bijna een half jaar verder is er al veel veranderd.
We gaan nu door om verder te ontwikkelen en gezond te blijven. En de kosten? Weet je wat het kost als ze niet komen?
Directeur Transportbedrijf
Ik ben bijna van de medicijnen af!
We zaten te hikken tegen een organisatieverandering aan. Die kwam maar niet van de grond. En ondertussen voelde ik mij steeds slechter worden.
Nu we een half jaar verder zijn, kunnen we veel meer werk aan zonder enige vorm van stress. Er wordt weer gelachen en er komt veel meer uit mijn eigen handen. Maar ook uit de handen van de medewerkers.
Die 30% rendementsverbetering, ik dacht dat het grootspraak was. Maar die is ruimschoots gehaald. Al was het alleen maar de 30% meer rust, gezondheid en werkplezier. Niet twijfelen, gewoon doen.
Oh ja, je moet zelf als directeur flink aan de bak!
Directeur bouwonderneming (familiebedrijf)
De worsteling van een ondernemer die niet aan het genieten is van zijn succes
Op deze wijze werk je met onze ondersteuning stap voor stap toe naar rust en werkplezier voor jezelf en alle medewerkers. Jij houdt het stuur in handen, en wij zijn er voor je aan de zijlijn.
Op deze wijze werk je met onze ondersteuning stap voor stap toe naar rust en werkplezier voor jezelf en alle medewerkers.
Jij houdt het stuur in handen, en wij zijn er voor je aan de zijlijn.
is er voor ondernemers en medewerkers die het werkplezier verloren hebben en het gevoel hebben niet meer in control te zijn.
Onze drijfveer is om ondernemers en hun medewerkers te ondersteunen bij het terughalen van het werkplezier, het genieten en het succes. Vaak gaat dit hand in hand met het bieden van zinvol werk.
Wij zijn gespecialiseerd in het oplossen van zaken die onze drijfveer in de weg staan: zelfondermijnende onderstromen en het preventief terugdringen van psychisch ziekteverzuim met 96,2%. Hierdoor helpen wij ondernemingen sterker te worden.
Ik heb wel getwijfeld om NCOO te bellen. Ik vind dat een teken van zwakte, externen vragen om problemen op te lossen. Alsof ik zelf geen kennis heb van hoe dat moet. Uiteindelijk heb ik dat wel gedaan op advies van onze accountant.
We hadden al een paar burn-out gevallen gehad en het bedrijf piepte en kraakte. Net zoals wij binnen de directie; een hoop stress en onderlinge irritaties. Nu bijna een half jaar verder is er al veel veranderd.
We gaan nu door om verder te ontwikkelen en gezond te blijven. En de kosten? Weet je wat het kost als ze niet komen?
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze site zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van deze site, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.AkkoordPrivacybeleid